Hizmetler
Platformlar
Sektörler
Müşteriler
Kaynaklar
Hakkımızda
ATAŞ, M-Files ile ölçeklenebilir bir dijital temel kurdu.
Avrasya Tüneli’ni işleten ATAŞ, dijital dönüşümünü M-Files üzerine kurdu; kullanıcıların sisteme hızla adapte olması sayesinde dijitalleşme kurum geneline yayılan bir çalışma modeline dönüştü.
Hızlı adaptasyonla sıfır kâğıt hedefine giden yol.
ATAŞ dijital dönüşümü tek bir proje olarak değil, tüm manuel süreçlerin adım adım taşınacağı uzun soluklu bir yolculuk olarak ele aldı. Hızlı adaptasyon ve kolayca geliştirilebilen yapı, sıfır kâğıt hedefine giden yolu açtı.
“M-Files'ın en büyük avantajlarından biri, ekiplerimizin sisteme çok kısa sürede adapte olması ve yeni süreçleri hızla hayata geçirebilmemiz oldu.”Elif FidanSenior Manager, ATAŞ
Esnek bir platform, kalıcı bir dönüşüm.
Doküman ve iş süreçlerini tek bir dijital platformda yöneten ATAŞ, operasyonlarını daha çevik ve sürdürülebilir hale getirdi.
Sorun
ATAŞ’ın mevcut doküman ve süreç yönetimi altyapısı, artan dijital dönüşüm ihtiyaçlarına yetmiyordu. Yeni geliştirmeler zorlaşıyor, kullanıcı adaptasyonu istenen seviyeye ulaşmıyor, süreç yönetimi operasyonel bir yüke dönüşüyordu. Şirket, dönüşüm yolculuğunun tamamını taşıyabilecek daha esnek ve sürdürülebilir bir platform arıyordu.
Çözüm
ATAŞ, doküman ve iş süreçlerini esnek ve hızla geliştirilebilen M-Files platformuna taşıdı. İlk aşamada satın alma ve izin süreçleri devreye alındı; dijital onay, mobil imza ve merkezi doküman yönetimi tüm süreçleri tek yapıda topladı. Kullanıcı dostu deneyim sayesinde ekipler ve yöneticiler sisteme kısa sürede adapte oldu.
Sonuç
ATAŞ, dijital dönüşümünü ölçeklenebilir bir temel üzerine kurarak daha çevik ve sürdürülebilir bir operasyon modeline geçti. Evrak süreçleri dijitalleşti, zaman ve maliyet tasarrufu sağlandı, şirket sıfır kâğıt hedefine önemli ölçüde yaklaştı. Hızlı adaptasyon yeni süreçlerin devreye alınmasını kolaylaştırdı ve tüm manuel işlerin kademeli olarak dijitale taşınacağı uzun vadeli yolculuğun temelini attı.
Dijital onay ve mobil imza ile evrakların iletilmesi ve onaylanması hızlandı, operasyonel yük önemli ölçüde azaldı.
Satın alma ve izin süreçleriyle başlayan dönüşümü çalışanlar ve yöneticiler kısa sürede benimsedi; dijitalleşme kurum geneline yayıldı.
Dijital doküman yönetimi ve çevrim içi onaylarla şirket sıfır kâğıt hedefine önemli ölçüde yaklaştı.
ATAŞ hakkında
2009’da kurulan ATAŞ (Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş.), Avrasya Tüneli Projesi’nin finansmanından, inşaatından ve yaklaşık 25 yıl boyunca işletilmesinden sorumludur. Yapı Merkezi ile Güney Kore merkezli SK ecoplant ortaklığında kurulan şirket, İstanbul’un iki yakasını birbirine bağlayan dünyanın ilk iki katlı karayolu tünelini işletir.
2009 Kuruluş
Yapı Merkezi ve SK ecoplant ortaklığı
180 M+ araç geçişi
Açılıştan bu yana toplam geçiş
25 yıl işletme süresi
Tünelin işletme dönemi
77 bin+ günlük araç geçişi
Günlük ortalama araç geçişi
Projede kullanılan çözümler
Dijital dönüşüm yolculuğunuzu güçlü temeller üzerine kurun.
Dijital dönüşüm tek seferlik bir proje değil, uzun soluklu bir yolculuktur. Süreçlerinizi hızla geliştirmeniz, kolay benimsenen dijital deneyimler kurmanız ve operasyonlarınızı sürdürülebilir biçimde geleceğe taşımanız için yanınızdayız.