Petroyağ’da uçtan uca dijital İK.

Dönüşüm öncesinde izin, performans ve çalışan değerlendirme süreçleri büyük ölçüde manuel yürütülüyordu. İzin bakiyelerinin takibi, yöneticilerden ıslak imzalı onay alınması ve deneme süresi değerlendirmelerinin elle kontrolü İK ekibine ciddi bir yük getiriyor, çalışan deneyimini olumsuz etkiliyordu. Excel ve manuel takip nedeniyle süreçler yeterince görünür, izlenebilir ve sürdürülebilir değildi.

Petroyağ, CloudOffix’in esnek low-code altyapısıyla izin yönetimi, performans değerlendirme, oryantasyon ve çalışan yaşam döngüsü süreçlerini tek platformda topladı. Kuruma özel iş akışları ve modüller tasarlandı; otomatik bildirim ve onay mekanizmaları devreye alındı. Çalışanların günlük işlemleri kolaylaşırken İK ekibi operasyonları merkezi bir yapıdan yönetmeye başladı.

Petroyağ, çalışan deneyimini güçlendiren daha hızlı ve şeffaf bir İK yapısına kavuştu. İzin ve onay süreçleri dijitalleşti, manuel takip ihtiyacı önemli ölçüde azaldı, değerlendirmeler otomatik yönetiliyor ve tüm süreçler anlık izlenip raporlanabiliyor. Şirket, büyüyen organizasyonunu destekleyen verimli, kontrollü ve sürdürülebilir bir İnsan ve Kültür operasyon modeli kurdu.