Fırsatları keşfedin
Departmanların gerçek süreçlerinden, darboğazlarından ve hedeflerinden beslenen kuruma özel AI fırsat haritasını oluşturun.
Yapay zeka yatırımlarını fikir aşamasından çıkarın; kurumunuza özel, önceliklendirilmiş ve ölçülebilir iş değerine dönüştürün.
“AI kullanıyor muyuz?” değil; “AI ölçülebilir iş değeri üretiyor mu?”
MechSoft AI Lab; organizasyon genelindeki yapay zekâ fırsatlarını görünür hale getirir, iş değerine göre önceliklendirir ve seçilen senaryoları çalışan Proof of Value uygulamalarıyla doğrular.
Departmanların gerçek süreçlerinden, darboğazlarından ve hedeflerinden beslenen kuruma özel AI fırsat haritasını oluşturun.
Kullanım senaryolarını iş değeri, uygulanabilirlik, veri erişimi, organizasyonel etki ve ölçülebilirlik açısından değerlendirin.
Yüksek potansiyelli senaryoyu gerçek süreç, veri ve kullanıcı bağlamında çalışan bir uygulamaya dönüştürün.
Birbirini tamamlayan iki faz, AI yatırım kararını teknoloji heyecanından çıkarıp uygulanabilir ve ölçülebilir bir iş programına dönüştürür.
Kurumunuzdaki AI değer alanlarını görünür kılan, uçtan uca bir Enterprise AI Journey ve önceliklendirme çalışması.
Seçilen yüksek öncelikli senaryoyu CloudOffix üzerinde çalışan bir iş akışına dönüştüren doğrulama fazı.
Bir fikir listesi değil; önceliklendirilmiş AI fırsat portföyü, çalışan POV’ler ve uygulama yol haritası elde edilir.
Bir müşteri talebinin kurum içinde nasıl ilerlediğini ve AI’ın her aşamada hangi kararı, aksiyonu veya içgörüyü güçlendirebileceğini görün.
CRM’de, ERP’de, projede, destekte ve finansta farklı gerçeklikler varsa AI bütünü anlayamaz. CloudOffix, veriyi bağlam içinde bir araya getirerek doğru aksiyonu destekler.
Web, e-posta veya WhatsApp talebi yakalanır ve lead oluşturulur.
Niyet ve öncelik analizi; doğru ekip ve sürece akıllı yönlendirme.
İlk temas, toplantı ve takip süreci yönetilir.
Müşteri geçmişi özeti, iletişim bağlamı ve Next Best Action.
Finans ve teknik ekiplerin dahil olduğu teklif hazırlanır.
Eksik bilgi analizi, kazanma içgörüleri ve ihtiyaç-teklif uyumu.
Finansal durum, ödeme geçmişi ve ticari risk değerlendirilir.
Risk özeti, ödeme davranışı ve vade eğilimi analizi.
Onaylanan satış, proje ve teslimat akışını başlatır.
Kritik satış bilgisini operasyona aktaran akıllı handover özeti.
Planlama, kaynak, görev ve teslimat süreçleri yönetilir.
Project Health Review, risk analizi ve kurumsal proje hafızası.
Proje ihtiyacına bağlı malzeme ve hizmet tedariki yürütülür.
Geçmiş alımlara dayalı satın alma içgörüsü ve karar desteği.
Ekip ihtiyacı ve yetkinlik gereksinimleri değerlendirilir.
Team Fit, semantik yetkinlik eşleşmesi ve CV analizi.
Canlı kullanım sonrası müşteri talepleri ticket olarak yönetilir.
Benzer vaka analizi, kök neden tespiti ve çözüm önerileri.
Müşteri, risk, fırsat, proje ve servis görünümü birlikte izlenir.
Satış, finans, proje ve destek verilerinden konsolide Executive Brief.
Her AI fikri aynı stratejik öneme, uygulanabilirliğe veya veri hazırlığına sahip değildir. Ortak karar çerçevesi, yatırım odağını netleştirir.
Gelir, maliyet, hız, kalite veya risk üzerinde nasıl bir etki yaratır?
Mevcut süreç ve teknoloji mimarisinde gerçekleştirilebilir mi?
Gerekli veriler erişilebilir, anlamlı ve güvenilir mi?
Kimlerin çalışma biçimi değişecek; benimseme için ne gerekiyor?
Başarı hangi KPI ve hangi başlangıç değerine göre ölçülecek?
Seçilen kullanım senaryosu, teknik olarak çalışan ve iş sonuçları açısından ölçülebilir bir doğrulama paketine dönüştürülür.
Gerçek süreç, kullanıcı rolü ve veri bağlamında test edilebilir POV uygulaması.
Veri kaynakları, entegrasyon ihtiyaçları ve uygun AI mimarisi.
Baz değer, KPI, hedef ölçüm yöntemi ve beklenen iş kazanımları.
Başarılı bir AI programı; iş hedeflerini, süreç bilgisini, veri erişimini ve kullanıcı benimsemesini ortak bir çalışma modelinde buluşturur.
Account Owner (Growth), CSM, Product Solutions, Project Manager
Program tasarımı, kolaylaştırıcılık, teknik değerlendirme, POV geliştirme ve uygulama yol haritası.
İş birimi yöneticileri, süreç sahipleri, operasyon, IT ve yönetim
İş hedefleri, süreç gerçekliği, veri erişimi, önceliklendirme ve başarı kriterlerinin sahipliği.
AI gündeminizi teknoloji başlıklarından çıkarıp ölçülebilir iş sonuçlarına bağlamak için ilk Discovery oturumunu planlayın.
Kurum yapınız, stratejik öncelikleriniz ve katılımcı profilinize göre Discovery oturumunun kapsamını birlikte oluşturalım.